Soms zie je ze nog wel eens. In van die statige gebouwen in de gang van de directie. Een fotogalerij van alle belangrijke bestuurders. Dat kan meer “inclusief”, dachten wij. Toen we in een groot veranderprogramma na jaren aandacht voor “de dingen juist doen”, klaar waren om “de juiste dingen te doen”, zijn we bij de verschillende teams op gaan halen hoe “de juiste dingen doen” er voor hen uit zag. We hebben diverse studenten grafische vormgeving over een grote ruimte verdeeld en alle teamleden in kleine, multidisciplinaire teams verdeeld en elk team aan een designer gekoppeld. De designer was vooraf door ons gebrieft om het team uit te dagen hun ideale toekomst te verbeelden. Hoe ziet de organisatie eruit wanneer de ambitie van het veranderprogramma is gerealiseerd? Met de hulp van de designer werd de toekomst in een verrassend beeld of metafoor vastgelegd. De designer tekende alles uit wat het team wilde, en in gezamenlijk werd in een middag tijd een fantastische gallerij van posters gecreëerd die tezamen een diverse blik op de toekomst gaf. De prachtige posters zijn na de sessies ingelijst en in de gangen van het veranderteam opgehangen als een kleurrijke eregalerij waar de deelnemers dagelijks met trots naar keken én die als continue reminder en motivatie diende voor het halen van de doelen.